员工背景调查都起到什么作用
一直认为入职背景调查一定要客观准确，不能因为一些人说某候选人的好话就直接录用，更不能因为一些人说某候选人的坏话，而拒绝录用。海伦娜多伊奇说：“一切调研的最终目的并非发现客观现象，而是追求事实真相”。员工背景调查内容也应该如此！现在现实的背景调查到底是什么样子的呢？
很多人会说，企业做背景调查是对应聘者的不信任。老王想说，错了。正是对应聘者的信任才做背景调查，这样才能让优秀者更优秀，同时把一些因为背景有污点，必须因为吃回扣、贪污或其他原因被公司开除的人排除在公司之外。
雇主应以股东，客户和员工的利益为出发点，有责任去核实拟入职员工的背景以及具体情况。一份彻底的员工背景调查报告，可以为企业节省未来不必要的花销，规避用人风险，减少企业招聘和培训以及再培训相关的费用开支，更重要的是为企业选用可靠的人才，避免对公司和客户造成的损害从而促进企业产生更大的效益。
而第三方专业背景调查机构的服务团队可以让企业在相对较小成本费用下避免雇佣风险，提高招聘质量，加快招聘进程，多方面核实预聘员工的背景信息，做出充分知情的聘用决定。
千万不要小看员工背景调查这一环节，万里长征的取得胜利的最后一步，诚信是取得胜利的关键。
