招聘人才时背景调查有必要吗?
为什么需要背景调查?或许，人力资源管理者想要借助这种手段，求证求职者原来的薪资水平、工作表现、任职情况、职业操守等。
为了这种求证，以便进一步识别与甄选人才，人力资源管理界便取经于党国“政审”式的背景调查，涉足求职者并不情愿如实提供的信息，而去揭开求职者不想示人的历史伤口。
倘若把背景调查作为一种识别与甄选人才的辅助手段，在尊重求职者的前提下进行适当的调查，我并无非议。然而，业界往往把背景调查列为“一票否决”的关键程度，我就觉得大可不必。甚至是因为那些所谓的面试官自身不专业，无法、无能去识人、辨人而采取的一种转嫁责任的措施，那就更加错误了。
专业的面试官，本来就应该锻炼与具备孙悟空般的火眼金睛，以明察求职者的真实情况。假若孙悟空每每需要借助背景调查来判断来者是何方妖孽，取经的路上，又何必需要孙悟空呢?
再者，背景调查所得来的信息，就一定可靠吗?
如果求职者提供的联系人是“好关系”，如果你联系上的是求职者的“对头”，如果电话那端是位新人并不了解相关情况，如果……
如果求职者在原单位待遇太低，如果求职者在原单位被屈才，如果求职者在原单位工作的不开心，如果求职者是原单位某些政治的牺牲品，如果求职者目标更远大，如果……
那么，所调查得来的信息可能是“所闻不见得就是真”，而凭这些道听途说去决定一个人的取舍，是否显得太草率、不公平、不负责?!
人生成长的旅途，不管是求职者，还是面试官，失败的、失足的、失误的、失策的、失算的、失意的经历比比皆是，既然别人希望重新更换工作与环境，与往事干杯，我们又何必抓住过去不放，为何不能将心比心、既往不咎?
因此，我的阅人思想是，只要身份证是真实的，只要品行没问题，只要能力符合公司要求，我不会太在意求职者某些善意的谎言，怀着一种真诚、信任，挖掘与利用求职者的优势，给求职者一个机会与新生，一起与往事告别，一起去创造未来。
